Inarin kunnanvaltuuston reilun viikon takaisessa seminaarissa
päättäjille esiteltiin sote-muutoksen edessä olevan kunnan tulevaisuuden toiminta-
ja talousnäkymiä. Alustuksessaan lähtevä kunnanjohtaja hieman minuakin
syrjäsilmin vilkaisten antoi ymmärtää, että näistä ei sitten mielellään lukisi
Facebookista tai lehtien palstoilta.
Koska en ihan tarkkaan tiedä millaista arkaa ja
kuntalaisilta salattavaa asiaa noihin visiointeihin ja esitettyihin lukuihin
sisältyi, tuon tässä esille muutamia ajatuksiani käyttämällä niiden pohjana joitain
tiedossani muutoinkin olevia perustietoja.
Lähden siitä, että parhaillaan kunnassa laaditaan ensi
vuoden talousarviota ja lähivuosien taloussuunnitelmaa, joihin kohdistuu
suuria, lukuisten sisäilma- ja tilanpuuteongelmien siivittämiä
investointitarpeita, suurimpana Ivalon koulujen tilanne eli rakennetaanko yksi uusi
kunnollinen yhtenäiskoulu vai koetetaanko selvitä osittaisella, lähinnä yläkoulun
käsittävällä uudisrakentamisella sekä terveysepäilyistä potevia lukiota ja alakoulua
remppaamalla. Lisäksi taustalla painavat muun muassa terveyskeskuksen ja Inarin
niin sanotun monitoimitalon työntekijöiden terveysoireilut, puhumattakaan
lisätilojen tarpeista esimerkiksi päiväkodeissa ja yhtenä suurena ongelmana
koko kunnan aluetta koskeva uusien vuokra-asuntojen tarve.
Jo Ivalon koulujen uudistaminen edellyttää vähimmillään eli
halvimmillaan noin 12 miljoonan euron lainanottoa, yhtenäiskoulun hinnaksi on
arvioitu 20 miljoonaa euroa. Kun kunnan vuotuiseksi investointikyvyksi on
nykyisen velkaantumisasteen ja tulevan velanhoitokyvyn raamissa laskettu noin
1,5 miljoonaa euroa, jo yksi koulun uudistaminen syö investointirahat vuosiksi
ja jopa vuosikymmeneksi eteenpäin.
Kunnan talousjohto katsoo ymmärrettävästi kauhuissaan kaavailuja
uudesta yhtenäiskoulusta tilanteessa jos kaiken lisäksi verotulot ja
valtionosuudet ovat jäämässä ennakoitua pienemmiksi. Toisaalla luottamushenkilöiden
piirissä esiintyy huolettomuutta suurtakin lisävelkaa kohtaan, koska jo kunnan
alhainen veroprosentti mahdollistaa sen reilun kiristämisen velkojenhoitokyvyn
säilyttämiseksi. Nyt puhutaankin luontevasti kuntakonsernin velan noususta
tulevina vuosina nykyisestä vaajan 7000 euron tasosta kymppitonniin jokaista
kuntalaista kohden, imeväiset mukaan lukien. Eikä tuo liene edes mikään ehdoton
yläraja.
Olen hämmästellyt sitä miksei kunta sopeuta suuren
omaisuutensa avulla talouttaan soten jälkeiseen elämään. Toisin sanoen realisoi
seiniään ja myy pois yhtiöitään, joiden omistajavaihdoksella ei ole vaikutusta
kuntalaisten palveluihin. Myymällä omaisuuttaan kunta saisi kymmeniä miljoonia
euroja maksaakseen pois velkojaan tai rahoittaakseen kipeästi tarvittavia
uusinvestointeja. Huomattava osa päättäjistä tuntuu pitävän kiinni siitä, ettei
mihinkään omaisuuteen saa koskea vaikka tuon omaisuuden kunnossapitokin vaatii
miljoonia ja kymmeniä miljoonia. Erityisen mustasukkaisia omaisuuden vaalijoita
tuntuvat olevan yhtiöiden miehiksi ja naisiksi samastuneet luottamushenkilöt,
joiden suusta olen saanut kuulla olevani jonkinlainen vainoaja kun rohkenen
puhuakaan moisista myynneistä.
On ollut hupaisaa seurata kuinka esimerkiksi kunnanjohtaja Reijo Timperin kautensa lopulla
käynnistämään Inergia-konsernin omistajaselvitykseen, ja aikeiseen myydä se tai
sen osia ulos, jotkut luottamushenkilöt suhtautuivat nyökytellen eivätkä
ainakaan rohjenneet ajatusta vastustaa. Nyt kun nykyinen ja pian lähtevä
kunnanjohtaja on puolestaan ollut valmis – osakeyhtiömiehenä – heittämään
moiset kaavailut roskakoriin, nämä samat päättäjät nyökyttelevät hänelle ja
katsovat meikäläistä kuin halpaa makkaraa. Entäpä jos taas uusi kunnanjohtaja
onkin realisointien kannalla, piankos se valmiiksi notkea niska taas taipuu?
Sitä miksei nyt ole haluttu viedä loppuun Timperin
aloittamaa selvitystä on perusteltu muun muassa ”varmalla” kuntalaisten
sähkönsiirtohintojen kallistumisella ja että tuleva sähkönsiirtoverkon omistaja
ei ”ehkä” toimittaisi enää sähköä jonnekin syrjäkylille, vaikkapa Inergian
hallituksen puheenjohtajan Toini Sanilan
tai jonkun lismalaisen töpseliin. Minusta nuo ovat huuhaapuheita niin kauan
kuin asioita ei ole selvitetty ja niistä kauppaa tehtäessä neuvoteltu. Ja ne
siirtohinnat kallistuvat joka tapauksessa ja enpä ole kuullut esimerkiksi
Rovakairan katkaisseen toiminta-alueellaan sähköjä mistään syrjäkyliltä ja
taitaa vielä toimittaa niihin sähköä halvemmalla kuin meillä Tunturiverkko Oy.
Sen verran voin tässä välissä nostaa häntääni, että
kunnanjohtaja Jyrki Hyttinen on
sentään useammankin kerran kahvipöytäpuheissa myöntänyt ajatukseni omaisuuden
realisoinneista järkeviksi. Jos hän silti on virallisesti ollut niitä vastaan,
onko hän ajatellut vain vaikkapa jonkun Törmäsen koulun tai ehkä jonkun kunnalle
joskus ostetun suopalstan myyntejä? Niillä sellaisilla ei kuitenkaan oleellisia
rahoja kunnan kassaan kerrytetä, sen luulisi olevan ekonomillekin selvää.
Mutta sitten niitä lukuja:
Inarin kunnan talous tuottoineen sekä vero- ja valtionosuustuloineen
on peruskunnan osalta nykyisellään runsaat 56 miljoonaa euroa, koko
kuntakonsernin vastaava luku runsaat 83 miljoonaa euroa. Kun sote lohkaisee
peruskunnan taloutta, sen kooksi jää runsaat 24 miljoonaa euroa ja konsernin
vastaavaksi luvuksi runsaat 51 miljoonaa. Peruskunnasta tulee siis konsernissa ”pienosakas”,
jolle jäävät kuitenkin entiset velat ja vastuut (muun muassa yhtiöihin annetut
takaukset). Peruskunnan pysyvät vastaavat eli se omaisuuspuoli ovat ennen sotea
ja sen jälkeen runsaat 32 miljoonaa euroa, konsernin ennen sotea ja sen jälkeen runsaat 108 miljoonaa euroa,
josta runsaat 43 miljoonaa Inergia-konsernissa. Mainitsen vielä, että
Inergia-konsernin liikevaihto pyörii runsaassa 12 miljoonassa ja kunnan vastuut
siinä eli pääomalainat ja takaukset runsaat 17 miljoonaa euroa. Noita vastuita
kunnalla on kiinteistöissään runsaat 11 miljoonaa ja InLike Oy:ssä runsaat 12
miljoonaa.
On tietenkin selvää, että kunnan monopoliyhtiöt voivat
jatkossakin paksusti vaikka peruskunta ei ole yhtä pystyvä niitä pönkittämään
pääomittamalla tai takauksin. Monopolilla on helppoa nostaa hintoja ja tehdä tulosta
ja sitä kautta vaikka toimitusjohtajille bonuksia. Kysymys kuuluukin, ja senhän
kysymyksen herätti entinen kunnanjohtaja Reijo Timperikin, mitä kunnan on
pakollista omistaa ja mistä se voi kuntalaisten palveluja vaarantamatta luopua.
En ollut läheskään aina edellisen kunnanjohtajan kanssa
samaa mieltä, esimerkkinä juuri yltiöpäinen yhtiöittäminen. Hän kuitenkin näki
loppukaudellaan mielestäni oikein tulevaisuuteen ja oli käynnistämässä
uudenlaisen kuntakonsernin rakentamista.
Todellisuus on joka tapauksessa Inariakin jo lähivuosina
odottamassa. Mielestäni se tulisi kohdata hallitusti eikä vekselit taskussa.